鲁班精神传承古今  百年精品造福世人

  鲁班，姓公输，名班，我国古代优秀的工匠和杰出的发明家。自古以来，在人们心目中，鲁班早已是一位富于智慧、勤于思考、勇于探索、善于创新的形象大师和工匠楷模的化身。他集匠心、师道、圣德于一身。作为“匠”，他巧技制器、规矩立身，怀匠心；作为“师”，他授业解惑、至善育人，严师道；作为“圣”，他创制垂法、博施济众，怀圣德。尽管他没有给后人留下多少鸿篇巨著，但给我们民族留下了更为崇信物质、精神文明的实物创造与生产技能，更为崇信敦风厉俗、轨物范世的“无字经典”。

  历史是根，文化是魂。28年前，我们的前辈心怀先圣，灵根再植，创立了中国建筑工程最高质量奖——“鲁班奖”，并以此引领、开创了中国建筑界系统开展鲁班研究、传承先圣文化、弘扬鲁班精神的先河，这也正是“鲁班奖”创立的主要目的和历史意义之所在。今天，我们传承鲁班精神更应与时俱进，把古人优秀的文化和精神遗产与时代脉搏相融合，紧贴行业特色，无疑将使鲁班精神更富新的内涵，更加彰显中华建造之深厚的历史文化底蕴。

  中国建筑工程鲁班奖作为中国建筑工程质量的最高奖，他不仅代表我国建筑业精益求精、追求卓越的行业精神以及独具时代特色的科技、绿色和人文理念，更是激励上进、崇尚竞争、奉献精品的展示舞台。同时，也向全社会展示了中国建筑界把工程质量视为生命的决心和行动。

  今天，我们倡导创建“鲁班奖”工程，不再将他视为单纯的质量优质工程，而是赋予其新的内涵，这就是鲁班奖工程“突出一个水平，坚持两个原则，抓住三个关键，做到四个坚持，注重五大管理，实现六大效益”。一个水平就是工程质量达到国内领先水平；两个原则就是评选工作公开、公正、公平和优中选优；三个关键就是工程基础结构安全牢固、装饰精细美观、功能使用舒适；四个坚持就是节能、节水、节材和环境保护；五大管理就是以现代项目管理为手段，强化工程质量管理上台阶、安全生产管理有保障、施工技术管理有创新、现场文明管理上水平；六大效益就是项目主要技术经济指标处于同业、同类型工程领先水平，产能、功能达到或优于设计要求，经济与社会效益显著，用户满意，赢得社会赞誉。“鲁班奖”不仅代表着我国当代工程建设综合管理的最高水平，更是弘扬了作为中华民族优秀传统文化载体的鲁班精神，体现了鲁班宝库中的一砖一瓦、一石一木、一斗一拱所具有的鲜活的中国建造元素。

  创新助推时代进步，奉献精品造福世人。10多年来，广隆集团在各项工程活动中，严格执行国家有关技术标准和规范，精心组织，科学管理，先后有5项工程荣获鲁班奖。这些奖项的积累丰富了企业创优的实践经验，提出的“目标管理、精品策划、过程监控、阶段考核、持续改进、一次成优”及“高标准、细管理、严验收、树品牌”和“全员参与、全过程监控、全方位覆盖”等一系列先进的管理做法，值得我们认真总结、提炼升华并加以推广。

鲁班精神化异天下、厚重克己；鲁班文化修德建业，成己达人。我们深信，只要我们沿鲁班留下的足迹前行，像鲁班师祖那样为人做事，以社会责任为己任，建百年精品、树行业丰碑，广隆的明天会更美好，时代的画卷会更加壮丽，社会发展会更加和谐文明、璀璨辉煌。